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Pautas de interacción


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Información Nota
Las pautas que exponemos tienen un carácter de marco general y las adoptamos para orientar funcionalmente los proyectos que se desarrollen en este espacio de trabajo.

Antecedentes y referencias

  • Los valores característicos de la tradición cultural de nuestro continente sudamericano abiertos a las mejores creaciones del espíritu universal;

  • Nuestras expectativas en las capacidades humanas para afrontar los desafíos que nos plantea la historia contemporánea;

  • Las formas de organización del trabajo, de la innovación y del aprendizaje (external link) que hemos conocido directamente, en especial aquéllas que han profundizado en el estudio y la práctica de la conducción social e institucional responsable, del diálogo y las múltiples experiencias que responden al modelo productivo conocido como "software libre" (external link);

  • El hecho de que cuando un grupo de personas se reúne y organiza para trabajar en conjunto, las tareas que cada uno realiza en forma continua son las que crean y mantienen viva la organización y el proyecto;
  • La comprobación de que los resultados de los proyectos, tanto para la propia organización y sus miembros (resultados internos) como para el contexto socio-político (resultados externos), se originan en la selección de las tareas que hacen las personas intervinientes e implican por parte de ellas un juicio práctico acerca del valor de tales resultados.

  • La noción de que nada es más práctico que una buena teoría;

  • Las evidencias que demuestran que el conocimiento de un sistema sólo se logra en la acción orientada a modificarlo.

Procesos habituales

Durante la realización de un proyecto, los equipos de trabajo desarrollan en forma habitual los siguientes procesos:

  1. Toma de decisiones
    En cada proyecto y en cada grupo de trabajo, las decisiones se toman por consenso, mientras se van llevando adelante las tareas. Consenso significa que cualquiera puede proponer una nueva tarea que contribuya a los objetivos del proyecto y cualquiera puede vetar esa propuesta. El silencio significa asentimiento.
    Las tareas son ajustadas, ampliadas o reducidas en el curso mismo de su realización y no son interrumpidas por la toma de decisiones.
  2. Responsabilidad
    Las decisiones de un grupo de trabajo tienen efectos sobre otros y sobre el proyecto en general: así p.ej. la finalización de la tarea de un grupo puede condicionar la iniciación de otra tarea por un segundo grupo.
    En determinados casos, los efectos pueden ser desfavorables o negativos. Los conflictos se evitan cuando los intervinientes en el proyecto son conscientes de las consecuencias potenciales de su propio trabajo y aceptan sus responsabilidades.
  3. Transparencia
    Los equipos publican habitualmente los resultados de su trabajo y los conocimientos que han adquirido. Lo hacen en forma fácilmente accesible para los otros que, de esta forma, pueden percibir la interdependencia de sus respectivos roles y tareas.
    Es necesaria transparencia para que haya responsabilidad.
  4. Coordinación
    En lo esencial este proceso consiste en la publicación habitual de relatorías o resúmenes acerca de qué trabajo se está haciendo y por qué, quién lo está haciendo, qué propuestas de tarea están pendientes o activas, cuáles son los asuntos centrales que se están discutiendo...
    La coordinación puede estar a cargo de una persona o ser compartida de diversos modos dentro del equipo.
  5. Exclusión
    Se trata de un proceso extraordinario que tiene lugar cuando una persona (o todo un grupo de trabajo) incumple sus compromisos en forma reiterada. En esta situación límite los restantes integrantes pueden decidir excluirlo del proyecto.
  6. Intercomunicación para:
    - Facilitar la cooperación entre grupos de trabajo;
    - Alcanzar y mantener acuerdos;
    - Facilitar la toma de decisiones;

Reglas funcionales

  • Misión: cada equipo de proyecto elabora una declaración escrita y pública acerca de su misión en la que manifiesta cuáles son sus objetivos y métodos de trabajo.

  • Participación abierta: podrá participar en un proyecto quien acuerde con la misión del mismo y cuente con conocimientos y competencias suficientes para realizar alguna de las tareas. La premisa es que las personas son sociables y quieren colaborar en el logro de objetivos de interés general. Conociendo que alguien es responsable de sus actos, se le otorga confianza en que cumplirá lo que compromete.

  • Autogestión: cada persona decide libremente por sí misma qué tareas de implementación del proyecto se compromete a realizar. Cada tarea estará en manos de quien elegió realizarla.

  • Buenas prácticas: dada una tarea, existe un conjunto de buenas prácticas reconocidas para llevarla a cabo. Es valioso hacer una tarea y aún más valioso es hacerla bien.
  • Respeto por las aptitudes y competencias: no adoptamos una noción superficial de igualdad indiferenciada. Proponemos el reconocimiento de la maestría personal no sólo para avanzar en un proyecto determinado sino también para promover el aprendizaje de todos los intervinientes.

  • Apropiación pública del conocimiento: el conocimento producido en la realización de un proyecto, incluyendo los debates internos y las lecciones aprendidas, se registra y se conserva en soportes accesibles con la intención de que puedan ser compartidos con los contemporáneos - dentro y fuera del proyecto - y también con las generaciones futuras.

  • Diversidad: pueden coexistir distintas aproximaciones para llevar a cabo una tarea o resolver un problema. La diversidad aumenta la probabilidad de alcanzar los objetivos y estimula la evolución de las buenas prácticas.

  • Términos afirmativos: usamos solamente términos afirmativos - positivos - para describir los objetivos y la forma de alcanzarlos.


Contribuyeron a esta página: admin y Rogelio5188 puntos  .
Página modificada el Domingo 03 de Abril, 2011 17:42:19 ART por admin.

En voz alta

Rogelio5188 puntos , 12:04 ART, Mar 15 de Nov, 2011: Ehhh a los de Barcelona que están visitando ahora mismo el sitio... saludos !!!!
admin, 02:40 ART, Lun 06 de Jun, 2011: Bienvenido gonatesj al Camino Americano !
admin, 15:47 ART, Mié 17 de Feb, 2010: Hola Alberto Digiácomo, bienvenido al Camino Americano !!!

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